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(1) 具有独立法人资格或由独立法人授权的组织;
(2) 根据所用体系标准的要求，建立文件化的管理体系;
(3) 该文件化系统已运行三个多月。认证审核前，根据文件要求至少进行了一次管理评审和内部质量体系审核。
这三个系统既有个性又有共性。其共性是体系结构相同，运行模式相同，预防为主，均为文件化管理制度。因此，这三个认证体系的总体过程是相似的，但具体活动在不同的环节上是不同的。
三体系认证的基本流程如下：
1.认证前企业诊断：深入诊断企业管理体系现状，分析企业现状，寻求认证咨询机构帮助。
2.培训：对企业所有员工的培训贯穿于整个过程。
3.系统规划：根据企业实际情况对系统进行规划，确定政策和目标。
4.文件编制：编制系统管理手册及相关程序。
5.系统调试：根据系统要求，各部门有效进入系统调试阶段，验证系统是否完整适用，然后完善系统文件。
6.审核人：
(1) 内部审计
(2) 管理评审
7： 认证审核：申请认证，提交文件，接受认证机构的现场审核。
8： 企业认证：企业通过审核，取得认证证书。
原文链接：http://www.dtcchina.com/chanpin/show-7704.html，转载和复制请保留此链接。
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